SUPPORT
AI×SEO 伴走サポートプラン
ツール導入だけでは終わらせない。
「AI時代の勝てるSEO体制」の構築支援
magicss × プロの戦略で
AI時代のSEOの勝者へ
magicssは強力なツールですが、SEOで成果を出すためには「正しい戦略」と「継続的な分析」が不可欠です。
伴走サポートプランでは、magicssの有料プランに加え、経験豊富なSEOコンサルタントによる定期的なミーティング、戦略立案、チャットサポートをセットで提供。
貴社の状況に合わせた最適な「内製化」と「成果創出」を実現します。
勝てるSEO/AIO戦略設計
AI時代のSEOに必要なのは、単なるキーワード選定ではありません。
貴社の顧客になり得る検索者の「状況」と「心理」を深く分析し、
成約に繋がる導線を設計します。
【例1】トリガーグループ
貴社の商品と接合する「検索者の状況や感情」を分析し、
単純なペルソナではなくシチュエーションパターンを推測します。
これにより、リアルなタッチポイントやカテゴリーエントリーポイントを特定し、
Web上の情報や貴社商品への導線を戦略的に構築可能です。
予算削減確定で、次期のコンテンツ制作費が50%カットされる
オウンドメディア内製担当者（予算削減のプレッシャー下）
状況
次期予算会議で「コンテンツ制作費を現状の50%に削減」と通告された。現在は月20本を外注（1本7万円×20本=140万円/月）しているが、次期は月70万円しか使えない。このままでは月10本しか出せず、競合との差が開く一方。経営陣からは「削減しても成果は維持しろ」と無理な要求。予算執行は3ヶ月後から開始で、それまでに新しい体制を構築しなければならない。
心理状態
「どうやって半分の予算で同じ成果を出すのか」という絶望感と、「解決策を見つけなければ自分の評価が下がる」という切迫感。時間的猶予が3ヶ月しかなく、毎日焦燥感に駆られている。
トリガーイベント
予算会議で「次期予算を50%削減」と通告され、3ヶ月以内に新体制を構築するよう指示された。または、決算資料で「コンテンツ制作費が利益を圧迫している」と名指しで指摘された。
サービス適合理由
文字単価0.08円〜で外注費を最大90%削減でき、月70万円で100本以上の記事を生産可能。予算内で記事量を5倍に増やせるため、削減後も競合を上回る記事数を維持できる。独自のGrounding技術で品質も担保されるため、「安かろう悪かろう」にならない。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
AIで生成した記事の誤情報でクライアントからクレーム、契約解除の危機
制作会社担当者・フリーランスライター（AI活用でトラブル経験）
状況
ChatGPTで生成した記事をクライアントに納品したところ、「この統計データは存在しない」「事実と異なる情報が含まれている」とクレームを受けた。急いで記事を差し替えたが、クライアントの信頼は失墜。「AIを使っているなら事前に言ってほしかった」と契約解除を示唆されている。他の案件でもAIを使っているが、同様の問題が起きるのではと不安で、全案件のファクトチェックに追われている。
心理状態
「AI使用がバレて信頼を失った」という罪悪感と、「他の案件も炎上するのでは」という恐怖。AIで効率化したかったのに、かえって仕事を失うリスクを抱えている。
トリガーイベント
納品した記事にクライアントから「この情報は嘘では？」と指摘があり、調査したらAIのハルシネーションだと判明。クライアントから「今後の取引を見直す」と通告された。または、読者から「間違った情報を広めるな」とSNSで炎上した。
サービス適合理由
200〜300以上の情報源をリサーチし、全センテンスに参照ソースを明示するGrounding技術でハルシネーションを大幅削減。AIの嘘情報問題を根本から解決し、クライアントに「参照元付き」で納品できるため、信頼を回復できる。
顕在層キーワード (16)
準顕在層キーワード (16)
潜在層キーワード (16)
複数案件の納期が重なり、物理的に執筆が間に合わない
フリーランスライター・編集者（案件掛け持ち中）
状況
クライアントA、B、Cから同時に「今週中に納品してほしい」と依頼があり、合計15本の記事を5日で仕上げなければならない。1記事あたりリサーチ5時間、執筆5時間として計算すると、150時間必要だが、5日間では物理的に不可能。徹夜しても間に合わず、納期遅延でクライアントの信頼を失うか、品質を落として納品するかの二択を迫られている。このままでは案件を失う。
心理状態
「このままでは全てのクライアントを失う」という恐怖と、「もう限界」という疲労感。睡眠時間を削っても追いつかず、精神的に追い詰められている。
トリガーイベント
3つのクライアントから同時に「今週中納品」の依頼が来て、スケジュールを組んだら物理的に不可能と判明。断れば収入が減り、受ければ品質が落ちるジレンマに陥った。または、納期遅延でクライアントから「次回から依頼しない」と言われた。
サービス適合理由
5時間以上かかる競合分析・検索意図の深掘り・構成案作成を5分に短縮。AIが下書きを生成し、ライター自身は推敲と最終調整に集中できるため、制作スピードを3倍以上に高められる。複数案件を同時進行でき、納期遅延リスクを解消する。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
SEO施策の成果を上司に説明できず、予算継続を否定される
オウンドメディア内製担当者（SEO初心者、社内評価に悩む）
状況
3ヶ月間で20本の記事を公開したが、検索順位は圏外のまま。上司から「何のために記事を書いているのか」「いつ成果が出るのか」と詰められ、明確に答えられない。SEOは成果が出るまで時間がかかると説明したが、「競合はすぐ結果を出している」と反論された。次回の予算会議で「成果が出ていないから予算削減」と言われる可能性が高く、存続の危機。
心理状態
「自分のやり方が間違っているのか」という不安と、「上司にSEOを理解してもらえない」という孤立感。成果を出せなければ部署異動や評価低下のリスクがあり、追い詰められている。
トリガーイベント
上司から「3ヶ月やって成果ゼロなら、この施策は失敗だ」と宣告された。または、予算会議で「SEOに投資する意味が分からない」と経営陣に言われ、継続を否定された。
サービス適合理由
15年以上のSEOノウハウを詰め込んだAIが、SEO初心者でもプロレベルの記事を生成。競合分析・検索意図の深掘り・キーワード選定を自動化し、「何を書けば順位が上がるか」を明示。成果が出やすい記事を量産でき、上司への説明責任を果たせる。法人向け伴走サポート（月15万円〜）で戦略立案から運用まで支援。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
主要クライアントから「AI活用で単価半額」を要求され、契約終了の危機
SEO・制作会社担当者（価格競争に巻き込まれている）
状況
売上の30%を占める主要クライアントから「競合制作会社がAIで単価を半額にしたので、次回から同じ価格にしてほしい。無理なら契約終了」と通告された。現在は1本7万円で受注しているが、半額では赤字確定。かといって断れば年間2000万円の売上を失う。社内では「AI導入しかない」という声と「品質が落ちる」という声が対立し、決断できずにいる。回答期限は1ヶ月。
心理状態
「このクライアントを失えば会社が傾く」という恐怖と、「AIで品質を保てるのか」という不安。経営陣からは「何とかしろ」とプレッシャーをかけられ、睡眠もままならない。
トリガーイベント
主要クライアントから「次回から単価半額、無理なら契約終了」と通告され、1ヶ月以内に回答を求められた。または、競合がAI導入で価格破壊を起こし、複数のクライアントから値下げ要求が来た。
サービス適合理由
制作原価を最大90%削減しつつ、独自のGrounding技術とFew-shot不要の文体学習で高品質を維持。ライター単価を下げずにAIで下書きを生成し、人間が最終調整する「ハイブリッド型」で、クライアント満足度を保ちながら利益率を改善できる。半額でも利益を確保し、契約を継続できる。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
競合と記事内容が酷似し、Googleから重複コンテンツ扱いされた
オウンドメディア内製担当者・制作会社担当者（ブランド・SEO両面で危機）
状況
AIツールで生成した記事を公開したところ、Google Search
Consoleで「重複コンテンツの可能性」と警告が表示された。調べたら、競合サイトと内容が酷似しており、検索順位も圏外に飛ばされた。さらに、読者から「他のサイトと同じことしか書いていない」とSNSで指摘され、ブランドイメージも低下。自社独自の情報を盛り込みたいが、毎回詳細に指示するのは手間がかかる。
心理状態
「Googleにペナルティを受けるのでは」という恐怖と、「自社らしさが出せない」というもどかしさ。ブランド価値とSEOの両方で危機に陥り、打開策が見つからない。
トリガーイベント
Google Search
Consoleで「重複コンテンツ」と警告が出て、主力記事の順位が圏外に飛んだ。または、読者やクライアントから「他社と同じ内容では意味がない」と指摘され、記事を非公開にせざるを得なくなった。
サービス適合理由
Few-shotを使わず、企業ごとの文体・トンマナを学習し再現。RAG技術で自社の独自情報（事例・データ・専門知識）を記事に自然に注入。競合と差別化された「自社らしい」記事を自動生成でき、重複コンテンツ問題を回避しながらブランド価値を向上させる。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
競合がロングテールで月100万PVを獲得、自社は10万PVで機会損失
オウンドメディア運営者・SEO担当者（データドリブンな戦略家）
状況
Ahrefsで競合分析したところ、競合サイトがロングテールキーワードで月100万PVを獲得しているのに対し、自社は10万PVしかない。競合は500以上のロングテールキーワードをカバーしているが、自社は50キーワード程度。このままでは年間1000万PV以上の機会損失が発生し、売上にも直結する。ロングテール対策の重要性は理解しているが、現状の体制では月10本が限界で、戦略を実行できない。
心理状態
「やるべきことは分かっているのに、手が回らない」という無力感と、「競合に差をつけられるばかり」という焦り。データで課題は明確なのに、実行できないジレンマに苦しんでいる。
トリガーイベント
Ahrefsで競合が獲得しているロングテールキーワードを分析し、自社が逃している流入が月90万PVと判明した。または、上司から「なぜ競合はこんなに流入があるのに、自社はないのか」と詰められた。
サービス適合理由
低コスト（文字単価0.08円〜）でロングテールキーワードを大量にカバー可能。AIが数百のキーワードに対して記事を自動生成するため、人間は戦略立案（どのクラスターを攻めるか）に集中できる。月50〜100本の記事も現実的に制作でき、年間1000万PVの機会損失を最小化する。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
コアアップデートで売上が月500万円減、リカバリーできなければ部署解体
オウンドメディア運営者・SEO責任者（経営圧力下）
状況
Googleコアアップデートで主力記事10本が10位圏外に飛び、オーガニック流入が前月比70%減。それに伴い、問い合わせ数が半減し、売上が月500万円減少した。経営陣から「3ヶ月以内にリカバリーできなければ、オウンドメディアは廃止し、部署を解体する」と通告された。E-E-A-Tやヘルプフルコンテンツに対応しようとしているが、何から手をつければいいか分からず、時間だけが過ぎていく。
心理状態
「3ヶ月で結果を出さなければクビ」という恐怖と、「何をすればGoogleに評価されるのか分からない」という絶望感。毎日Search
Consoleを見ては順位が戻らないことに焦燥感を募らせている。
トリガーイベント
コアアップデート直後に主力記事の順位が20位以上下落し、売上が月500万円減。経営会議で「3ヶ月以内にリカバリーできなければ部署解体」と宣告された。または、Search
Consoleで「品質に問題がある」と警告が出た。
サービス適合理由
15年以上のSEOノウハウで最新のGoogleアルゴリズム（E-E-A-T、SGE対策、ヘルプフルコンテンツ）に対応した記事を生成。競合上位記事の分析から「今Googleが評価する要素」を自動抽出し、リライトすべき箇所を明示。迅速な対応が可能になり、3ヶ月でのリカバリーを実現できる。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
ライター採用に年間1000万円投資も、育成失敗で定着せず
オウンドメディア責任者・編集長（人材投資の失敗経験）
状況
質の高いSEOライターを確保するため、年間1000万円（採用費300万円、育成費200万円、人件費500万円）を投資したが、育成に3ヶ月かけた新人ライターが「期待した品質に達しない」と判断され、半年で退職。再度採用活動を開始したが、同じことの繰り返しになる不安がある。人材に依存する体制では、離職のたびに大きな損失が発生し、持続可能ではない。
心理状態
「また同じことが起きるのでは」という不安と、「人材投資が無駄になった」という徒労感。採用・育成・管理の全てが負担で、本来の編集業務に集中できない。経営陣からは「コストに見合う成果を出せ」とプレッシャーをかけられている。
トリガーイベント
育成に3ヶ月かけた主力ライターが突然退職を申し出て、後任を探さなければならなくなった。または、採用に300万円かけたが、半年で辞められ、投資が無駄になった。
サービス適合理由
AIがSEOディレクター・ライターの業務を代行するため、人材採用・育成コストを大幅削減。品質が安定し、離職リスクもなくなる。年間1000万円の人材投資を月数万円のツール費用に置き換え、編集者は戦略立案やクリエイティブな業務に集中できる。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
SaaS業界の専門記事を外注したら、技術的誤りだらけで炎上リスク
SaaS事業会社のマーケティング担当者（専門性とスピードの両立が必須）
状況
SaaSプロダクトのSEO記事を外注ライターに依頼したが、「APIの仕組み」「セキュリティ要件」など技術的な記載が間違いだらけ。社内のエンジニアに確認したところ「この内容を公開したら炎上する」と指摘され、急遽記事を差し止めた。専門知識のあるライターを探しているが、単価が15万円以上で予算オーバー。かといって社内のエンジニアに執筆を依頼しても、本業が忙しく協力を得られない。競合は毎週専門記事を公開しており、自社だけ取り残されている。
心理状態
「誤情報で信頼を失うリスク」と「記事を出せずに機会損失」の板挟み。専門性と量産性の両立が不可能に思え、打開策が見つからない。
トリガーイベント
外注ライターに専門記事を依頼したが、エンジニアから「技術的に間違っている。これを公開したら炎上する」と指摘され、記事を差し止めた。または、競合がSaaS特化の専門記事を毎週公開しているのを見て、自社との差に危機感を抱いた。
サービス適合理由
200〜300以上の情報源から専門知識をリサーチし、SaaS業界特有の用語や技術的文脈を理解した記事を生成。RAG技術で自社の技術資料・ホワイトペーパーを注入し、「エンジニアが書いたような」専門性の高い記事を実現。外注ライターに依存せず、週次で専門記事を量産できる。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
月100本運用中、リライト・更新が追いつかず古い情報が放置されている
成熟したオウンドメディア運営者（スケール後の課題）
状況
過去3年で月100本ペースで記事を公開し、累計3000本以上のコンテンツを保有している。しかし、古い記事の情報が更新されず、「2020年版」の記事が放置されている状態。読者から「情報が古い」とクレームがあり、Googleからの評価も下がっている可能性がある。全記事をリライトするには、1本あたり2時間×3000本=6000時間必要で、現実的に不可能。優先順位をつけてリライトしているが、追いつかない。
心理状態
「過去の資産が負債になっている」という皮肉な状況と、「このままでは全てが無駄になる」という焦燥感。成功したからこその課題に直面している。
トリガーイベント
Google
Analyticsで流入が減少傾向にあり、調べたら古い記事の順位が下がっていた。または、読者から「この情報は2020年のもので、現在は違う」とクレームがあった。
サービス適合理由
既存記事3000本を一括でAIがリライト・更新。最新情報を自動でリサーチし、古い情報を検出して更新案を生成。人間は最終確認だけで済むため、6000時間の作業を数週間に短縮できる。スケール後の運用負担を大幅に削減する。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (16)
潜在層キーワード (17)
経営陣がコンテンツマーケティングを「ブログ」としか認識せず、予算が降りない
BtoB企業のマーケティング責任者（経営層との認識ギャップ）
状況
コンテンツマーケティングの重要性を説いても、経営陣は「ブログを書くだけでしょ？」「それで本当に売上が上がるの？」と懐疑的。予算申請しても「広告に回した方が早い」と却下される。SEOの成果が出るまで6ヶ月〜1年かかると説明しても、「そんなに待てない」と言われる。他社の成功事例を見せても「うちの業界は違う」と取り合ってもらえない。予算ゼロで成果を出せと言われ、八方塞がり。
心理状態
「経営陣にコンテンツマーケティングの価値を理解してもらえない」という孤独感と、「このままでは何もできない」という絶望感。マーケティングの専門知識がない経営陣を説得する方法が分からない。
トリガーイベント
予算会議で「コンテンツマーケティングに予算は出せない。広告に回す」と却下された。または、経営陣から「ブログ書くだけなら外注費なんていらないでしょ」と言われた。
サービス適合理由
低コスト（月数万円）で開始でき、「まず小さく試す」ことが可能。3ヶ月で成果事例を作り、経営陣に「数字」で説得できる材料を提供。ROI試算資料やBtoB業界の導入事例を用意し、経営陣向けのプレゼン資料作成を支援する。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
競合が特定キーワード群を独占、シェアを奪い返したいが方法が分からない
オウンドメディア運営者・SEO担当者（攻撃的な戦略を求める）
状況
自社の主力キーワード群（月間検索10万回以上）で、競合が1位〜3位を独占しており、自社は10位以下に甘んじている。このキーワード群からの流入が獲得できれば、月間50万PV以上の増加が見込めるが、現状では全く歯が立たない。競合記事を分析しても「何が違うのか」が明確に分からず、リライトしても順位が上がらない。一気にシェアを奪い返す戦略が必要だが、具体的な方法が見つからない。
心理状態
「このキーワードを取れれば勝てる」という確信と、「どうやっても勝てない」という焦燥感。競合への対抗意識が強く、攻撃的な戦略を求めている。
トリガーイベント
Ahrefsで競合が主力キーワード群で1位〜3位を独占しているのを発見し、自社が10位以下なのを見て悔しさを感じた。または、上司から「なぜ競合に勝てないのか」と詰められた。
サービス適合理由
競合上位記事を徹底分析し、「勝つために必要な要素」を明示。AIが競合を上回る記事を生成し、キーワード群を一気に攻略する戦略を実行できる。月50〜100本の記事で競合のキーワードカバー率を上回り、シェアを奪い返す。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (10)
潜在層キーワード (10)
既存CMSが古く、AI生成記事を効率的に投稿できない
オウンドメディア運営者・情報システム担当者（技術的制約）
状況
10年前に構築したWordPressサイトで、プラグインも古く、動作が重い。AI生成記事を一括投稿する機能がなく、1本ずつ手動でコピペして投稿している。月50本の記事を投稿するだけで丸2日かかり、非効率。CMS
のリプレイスを検討しているが、過去3000本の記事を移行するのは大変で、予算も数百万円かかる。技術的な制約がボトルネックになっている。
心理状態
「技術的な問題で施策が進まない」というもどかしさと、「CMSリプレイスに予算を割けない」というジレンマ。AIツールを導入しても、CMS側の制約で効果が半減している。
トリガーイベント
AI生成記事を一括投稿しようとしたが、既存CMSが対応しておらず、手動で1本ずつ投稿するしかないと判明。または、CMSの動作が重すぎて、記事投稿に丸2日かかった。
サービス適合理由
WordPress、Shopify、HubSpot等の主要CMSとAPI連携し、AI生成記事を一括投稿可能。既存CMSをそのまま使いながら、効率化を実現。移行コストをかけずに、AIライティングの効果を最大化できる。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
EC商品ページのSEO記事を5000SKU分作りたいが、手が回らない
EC・D2C事業会社のマーケティング担当者（商品×SEOの大量生成ニーズ）
状況
ECサイトで5000SKUの商品を扱っているが、各商品ページにSEO記事（使い方、選び方、比較記事）を追加したい。1SKUあたり3記事作るとして、15000本の記事が必要だが、現状の体制では到底無理。外注すると1本5万円×15000本=7.5億円かかり、予算的に不可能。しかし、競合ECサイトは全商品にSEO記事を付けており、検索流入で大きく差をつけられている。
心理状態
「やるべきことは明確なのに、規模が大きすぎて手が出ない」という無力感と、「競合に流入を奪われている」という焦燥感。EC業界特有の大量生成ニーズに対応できていない。
トリガーイベント
競合ECサイトが全商品にSEO記事を付けているのを発見し、自社の商品ページがシンプルすぎて検索流入が取れていないと気づいた。または、上司から「なぜ商品ページにSEO記事がないのか」と指摘された。
サービス適合理由
商品データ（CSV等）を一括取り込みし、5000SKU分のSEO記事を自動生成。1SKUあたり3記事（使い方、選び方、比較）をテンプレート化して量産できる。7.5億円の外注費を数十万円に削減し、EC特有の大量生成ニーズに対応する。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
地方拠点50ヶ所×サービス10種のローカルSEO記事を500本作りたい
不動産・医療・士業などのローカルビジネス担当者（地域×サービスの組み合わせ大量生成）
状況
全国50拠点でサービスを展開しており、各拠点×サービス10種類のローカルSEO記事を作りたい。合計500本の記事が必要だが、各拠点の地域情報（アクセス、周辺環境、地域特性）を盛り込む必要があり、テンプレートだけでは対応できない。外注すると1本5万円×500本=2500万円かかり、予算オーバー。しかし、競合は全拠点でローカルSEO対策をしており、「地域名+サービス名」で検索上位を独占している。
心理状態
「地域特化の記事を大量生成したいが、方法が分からない」という途方に暮れた感覚と、「競合に地域検索を独占されている」という焦り。ローカルSEOの重要性は理解しているが、実行できていない。
トリガーイベント
「地域名+サービス名」で検索したところ、競合が全て上位を独占しており、自社は圏外だった。または、拠点責任者から「なぜうちの地域は検索で出てこないのか」とクレームがあった。
サービス適合理由
地域データ（拠点情報、アクセス、周辺環境等）を一括取り込みし、50拠点×10サービス=500本のローカルSEO記事を自動生成。各拠点の地域特性を反映した記事を量産でき、2500万円の外注費を数十万円に削減。ローカルSEOで競合を圧倒する。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
法務部門が「AI利用はリスク」と判断し、導入を許可しない
大企業・上場企業のマーケティング担当者（コンプライアンス・ガバナンス制約）
状況
AIライティングツールの導入を進めようとしたが、法務部門から「AIが生成した文章の著作権はどうなるのか」「誤情報でクレームが来たら誰が責任を取るのか」と質問され、明確に答えられなかった。情報システム部門からも「データがどこに保存されるのか」「セキュリティは大丈夫か」と懸念が示され、導入が止まった。他社はAIを活用しているのに、自社だけ取り残されている。
心理状態
「AIを使いたいのに、社内の壁に阻まれる」というもどかしさと、「リスクを説明できない自分の無力さ」への苛立ち。法務・情シスを説得する方法が分からない。
トリガーイベント
AI導入の稟議を出したが、法務部門から「著作権とリスクの説明がない」と差し戻された。または、情報システム部門から「セキュリティ要件を満たしていない」と導入を拒否された。
サービス適合理由
法人向けプランで、著作権・セキュリティ・責任範囲を明記した契約書を提供。法務部門向けにAI利用のリスクと対策を説明した資料を用意し、稟議承認をサポート。大企業のコンプライアンス要件を満たした導入が可能。
顕在層キーワード (17)
準顕在層キーワード (17)
潜在層キーワード (17)
【例2】クラスターマップ
トリガーグループ起点のキーワードや競合の獲得キーワードなどを
膨大なデータを集め、さらに多層にクラスタリング。
以下のような「貴社商品を取り巻く市場のニーズやインサイト」を
直感的に把握できるようにマッピングします。
従来型のキーワード戦略よりも深い、
勝つための戦略を作成いたします。
※マップはスクロール・ズーム操作が可能です。
ご提供内容
| サービス項目 | ご提供内容 | 備考 |
|---|---|---|
| magicss プレミアムプラン相当 | magicss最上位プランの機能を提供（通常6万円/月） | 契約期間中ずっと |
| ツールセッティングサポート | スタイルや独自情報の設定など貴社専用の「コツ」を確立 | 適宜 |
| チャットサポート | ツール操作・SEO施策に関する質問・相談を随時対応 | Chatwork等 |
| 月次ミーティング | 専任コンサルタントによる進捗確認・戦略策定・改善提案 | 月1回 / オンライン |
| 分析・レポーティング | 検索順位・アクセス解析データの可視化とレポート提供 | 月次更新 |
| 見本記事作成 | プロによるmagicssを使った見本記事の作成 | 要相談 |
magicss プレミアムプラン相当
全ての機能を無制限に
AIライティング、競合分析、キーワード調査など、すべての機能が制限なく利用可能。通常月額60,000円の最上位プランが、伴走サポート費用に標準で含まれます。ツール利用料を気にせず、成果創出のための活動に集中できます。
ツールセッティング
貴社専用の「勝ちパターン」を構築
導入時に最も重要な「スタイル学習」や「独自情報の登録」をプロが支援。貴社のブランドボイスを再現し、競合と差別化するための初期設定を完了させます。使い始めるその日から、高精度な生成が可能です。
無制限チャットサポート
いつでもプロに相談できる安心感
ツールの操作だけでなく、キーワード選定の相談、記事構成の添削、急な順位変動への対策など、SEOに関するあらゆる疑問にチャットで即座に回答。社内に強力なSEOチームがいるような安心感を提供します。
月次戦略ミーティング
成果を加速させる定期Check/Act
専任コンサルタントが毎月1回、進捗確認と戦略の見直しを実施。最新のアルゴリズム動向や競合状況を踏まえ、単なる報告会にとどまらない『勝つための次の一手』を立案・共有します。
分析・レポーティング
データの可視化と改善提案
GRCやGA4などのデータをプロの視点で深掘り分析。順位変動の要因特定や、CTR・CVR改善のための具体的な施策をレポート化し、感覚に頼らない確実な成果積み上げをサポートします。
見本記事の作成
社内基準となる最高品質のアウトプット
ターゲットキーワードで上位表示を狙える高品質な記事を、プロがmagicssをフル活用して作成・納品。貴社商材に最適化されたこの『見本記事』が、社内ライターの品質基準となり、内製化の質を底上げします。